公司最高管理者每年在公司工作會(huì )議上正式發(fā)布公司年度質(zhì)量目標,并分解到有關(guān)職能部門(mén)及下屬單位,轉化為各崗位的工作要求,并通過(guò)監視和測量予以實(shí)現。

      公司最高管理者每年至少組織一次對質(zhì)量目標的評審,以不斷的選擇改進(jìn)的機會(huì ),提高質(zhì)量目標的有效性。